社民連到底要搞聯合公司還是統一公司？

社民連到底要搞聯合公司還是統一公司？
胡圖論政 22-12-2010

香港雖則彈丸之地，但政黨和政團多如牛毛，更兼分裂整合眼花繚亂，娛樂化大於政治化，這要歸功於中央對特區政治制度的獨特設計。

諸多政團當中，社民連公開化程度最高，因此通過觀察與解構社民連的內部構成與運作，即可部分了解香港政團組織與發展的現狀。

社民連建立當天便是一個聯合公司，主要由三股地區性明顯的政治小群體，外加幾個有一定社會知名度的個體人士組成。作爲聯合公司，結構必然是鬆散的，沒有小群體支持的個體人士，除非獲得立法會議席，否則即使掛著黨政的名銜，亦必然處於邊緣化的位置，這就是一些創黨成員陸續離開的主要原因。

其後，社民連憑藉激進路綫吸引眼球，再加上議會三子高調表現的影響力，迅速提升了全港知名度，但內部的結構模式依然如初，而且隨著myradio與人民電臺兩個黨內媒體的冒起，黨內小山頭更爲複雜與分化。

聯合公司無疑比單兵作戰力量要強大得多，但聯合公司的效率是低下的，任何涉及黨內各個小山頭的政治決策都必須通過大量的談判才能完成。另外，一個旗幟下籌集得來的運作經費如何在各山頭之間分配，也常常帶來諸多的紛爭。今年五區公投的聯合作戰讓社民連的社會影響和黨員吸納達到了高峰，但又是黨內利益分配與人事糾紛擴大化的新起點。

聯合公司無法打大仗，也無法打硬仗。6月份政改通過後黨內有分量的人士主張明年區選全面追擊民主黨，但因爲戰役工程浩大，牽涉到黨內方方面面的切身利益，結果不但無法形成共識，還因路綫的爭論直接導致黨內關係的進一步撕裂，讓政黨陷入全面分裂的危機。

聯合公司不利於人才的吸納與融合。當今世界，民主潮流浩浩蕩蕩，香港社會也開始擺脫回歸後10年的轉變適應期，各界青年參與社會政治活動的熱情迅速熾熱，中產階級亦在經濟現實的叢林中開始進行政治的思考。但真正嘗試參與到政黨政治當中，面對山頭墻櫚，又會令人沮喪，舉步難行，甚至更加深了政治骯髒的印象。

一面政治旗幟若要屹立不倒，並且迎風招展，就必須要有統一公司作爲後盾，但要將一家聯合公司整合並轉化為一家統一公司，卻是知易行難。香港任何一個政黨，倘若無法好好解決這道難題，那麼發展就必然受到局限，即使你搞再多的聯合公司，也只會是歷史的重復再重復，永遠走不出必然的命運。